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CONSULTORÍA Y SERVICIOS

Nos hemos focalizado en 3 servicios específicos de alta calidad que nos permiten abordar la problemática integral de la gestión de servicios de cada Compañía. Los modelos generados incorporan las mejores prácticas de la industria a través del desarrollo de metodologías propias, validadas en diversas compañías, que permite una solución focalizada y efectiva a las necesidades de la industria en el ciclo integral de gestión del servicio.


OPTIMIZACIÓN DE SERVICIOS

  • Optimización Operacional
  • Optimización de Negocio
  • Optimización Operacional
  • Abordaje focalizado en las practicas operacionales y productividad que optimiza los procesos operacionales y los recursos asociados a éstos (Personas y Equipos). Se optimiza el desempeño, el costo y la productividad del servicio.

  • Optimización de Negocio
  • Optimiza la estructura general del contrato y la estructura tarifaria de éste, en función de la actividad real del servicio, del costo óptimo y cantidad real de los recursos involucrados, en comparación a lo considerado en la composición tarifara base de éste. Elimina los sobrepagos existentes antes de proceder a la optimización operacional.

    ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

  • Back Office Administración de contratos
  • Gestión de Claims
  • Back Office
  • Sourcing ha desarrollado un modelo que aborda de forma integral la problemática de la Administración de los Contratos, y que incluye tareas, actividades, procesos, roles, responsabilidades y un sistema de información que lo soporta y que incorpora la totalidad de las herramientas de relación con el contratista.

    Los servicios prestados por Sourcing incluyen la implementación del modelo y la prestación del servicio de Back Office.

  • Gestión de Claims
  • Sourcing ha negociado más de MUS$ 10 en Claims con un 26% de pago en compensación del monto original. En cuanto al equipo de profesionales, esta experiencia aumenta a más de MUS$ 300 en 12 años de experiencia.

    CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

  • Abastecimiento Estratégico
  • Servicios Operacionales y Proyecto
  • Abastecimiento Estratégico
  • 1.- Optimiza el costo integral del bien o servicio contratado.

    2.- Optimiza la calidad del bien o servicio contratado de acuerdo a la necesidad del proceso productivo al que aporta.

    3.- Genera un contrato estructurado y bien definido para que sea administrado correctamente, y por lo tanto, capturar los beneficios del proceso de contratación estratégica.

    4.- Permite el desarrollo del rubro con una perspectiva de largo plazo, abriendo el mercado, incorporando competidores y desarrollando posibilidades para innovación.

  • Servicios Operacionales y Proyectos
  • Proceso de Contratación Optimo:

    Cumplimiento de hitos y plazos.

    Trazabilidad del proceso.

    Apoyo experto en decisiones clave (Foco estratégico).

    Evaluación y asignación en función de las necesidades del mandante.

    Contrato con alto nivel de calidad

    Costo optimizado del servicio.

    KPIs bien definidos.

    Estructuración del contrato y forma de pago óptimos.

    Ordenamiento del contrato para una correcta administración.